Plan estratégico Horitzó 2025

La necesidad de dotarnos de un Plan Estratégico surgió de la constatación de estar viviendo un momento de gran complejidad e incertidumbre. El sector en el que está enmarcada la empresa necesita tener una visión a medio plazo, ya que las decisiones que se toman hoy tienen consecuencias en este tiempo. Por ello se decidió dibujar este plan de ruta.

Desde el primer momento se concibió el proceso de planificación como un proceso participativo que no se limitara a la identificación de problemas y la propuesta de soluciones. Se quería ir más allá y pasar de la planificación estratégica a la gestión estratégica. Aprovechar el capital humano de la empresa, la experiencia y el conocimiento, y dar voz a las propuestas que surgieran dentro. De esta manera también, se idea un plan integrado en la organización.

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