{"id":14247,"date":"2026-05-04T10:45:08","date_gmt":"2026-05-04T08:45:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aiguesmanresa.cat\/aigues-de-manresa-cierra-el-plan-estrategico-con-un-79-de-ejecucion-y-prepara-el-nuevo-plan-hasta-2030\/"},"modified":"2026-05-04T10:45:09","modified_gmt":"2026-05-04T08:45:09","slug":"aigues-de-manresa-cierra-el-plan-estrategico-con-un-79-de-ejecucion-y-prepara-el-nuevo-plan-hasta-2030","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aiguesmanresa.cat\/es\/aigues-de-manresa-cierra-el-plan-estrategico-con-un-79-de-ejecucion-y-prepara-el-nuevo-plan-hasta-2030\/","title":{"rendered":"Aig\u00fces de Manresa cierra el Plan Estrat\u00e9gico con un 79% de ejecuci\u00f3n y prepara el nuevo plan hasta 2030"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p><strong>El per\u00edodo 2021-2025 ha estado marcado por la sequ\u00eda y ha impulsado la digitalizaci\u00f3n y la mejora de las infraestructuras del servicio de agua<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Aig\u00fces de Manresa ha cerrado el Plan Estrat\u00e9gico Horizonte 2025 con un 79% de las actuaciones completadas. El plan, desplegado entre 2021 y 2025, ha servido para avanzar en la modernizaci\u00f3n del servicio, especialmente en sostenibilidad, infraestructuras y transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>El periodo ha estado condicionado por la sequ\u00eda que ha afectado a Catalunya entre 2021 y 2024, la m\u00e1s grave de las \u00faltimas d\u00e9cadas. La falta de precipitaciones y las restricciones de agua ha obligado a acelerar mejoras en la gesti\u00f3n del ciclo del agua, con mayor eficiencia, optimizaci\u00f3n de recursos y nuevas herramientas tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Durante los primeros a\u00f1os, el despliegue del plan fue progresivo, con resultados destacados en \u00e1mbitos como las personas y las infraestructuras. En cambio, la digitalizaci\u00f3n y la sostenibilidad han dado un salto importante en el tramo final gracias a los fondos europeos Next Generation.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>El proyecto de digitalizaci\u00f3n del ciclo del agua, financiado por el Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia (PRTR) del Ministerio de Medio Ambiente y Reto Demogr\u00e1fico, ha sido clave para impulsar nuevos sistemas de gesti\u00f3n y mejorar la toma de decisiones.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>El Plan Horizonte 2025 se ha estructurado en siete ejes estrat\u00e9gicos. Los \u00e1mbitos con mayor grado de consecuci\u00f3n han sido el compromiso \u00e9tico (93%), las personas (84%) y las infraestructuras (83%). Tambi\u00e9n se han registrado avances en sostenibilidad (76%), tecnolog\u00eda (75%), \u00e1mbito de influencia (75%) y servicio al consumidor (71%).<\/p>\n<p><\/p>\n<p>\u00ab<em>El Plan Estrat\u00e9gico nos ha permitido consolidar proyectos que hoy tienen un impacto directo en el servicio y en el territorio<\/em>\u00ab, explica el gerente de Aig\u00fces de Manresa, Antoni Ventura i Ribal.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>El balance global es positivo, pero tambi\u00e9n ha puesto sobre la mesa \u00e1mbitos de mejora, especialmente en la definici\u00f3n de los objetivos, el seguimiento y la alineaci\u00f3n interna. Estos aprendizajes servir\u00e1n de base para el nuevo Plan Estrat\u00e9gico 2026-2030, que apostar\u00e1 por un modelo m\u00e1s operativo y orientado a resultados.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_accordion _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb hover_enabled=\u00bb0&#8243; sticky_enabled=\u00bb0&#8243;][et_pb_accordion_item title=\u00bbConsulta las acciones m\u00e1s destacadas desarrolladas en el marco del Plan Estrat\u00e9gico Horizonte 2025&#8243; _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb open=\u00bbon\u00bb hover_enabled=\u00bb0&#8243; sticky_enabled=\u00bb0&#8243;]<\/p>\n<p>El despliegue del Plan ha combinado actuaciones progresivas durante los primeros a\u00f1os con una aceleraci\u00f3n final, especialmente en digitalizaci\u00f3n, sostenibilidad y ampliaci\u00f3n de servicios.<\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bb\u00c1mbito de influencia\u00bb _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb open=\u00bboff\u00bb hover_enabled=\u00bb0&#8243; sticky_enabled=\u00bb0&#8243;]<\/p>\n<ul>\n<li>Apoyo t\u00e9cnico continuo a los ayuntamientos en la gesti\u00f3n p\u00fablica del ciclo del agua<\/li>\n<li>Presentaci\u00f3n de servicios y personalizaci\u00f3n de la relaci\u00f3n con los municipios del \u00e1mbito de la empresa<\/li>\n<li>Ampliaci\u00f3n de servicios y territorio (especialmente 2025):\n<ul>\n<li>Abastecimiento de agua en Valls de Torroella (2025), Mura (2025) y Santa Maria d&#8217;Ol\u00f3 (2022)<\/li>\n<li>Alcantarillado en Castellnou de Bages (2025) y Monistrol de Calders (2024)<\/li>\n<li>Saneamiento en Cardona (2024), S\u00faria (2023), Balsareny (2023) y Aviny\u00f3 (2022)<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/li>\n<p><\/p>\n<li>Incorporaci\u00f3n de nuevos \u00e1mbitos de actividad, como la gesti\u00f3n de piscinas de otros municipios o las fuentes ornamentales de Manresa (2021)<\/li>\n<p><\/p>\n<li>Organizaci\u00f3n durante 5 a\u00f1os de la Jornada T\u00e9cnica del Agua con una creciente participaci\u00f3n de empresas y agentes del sector del agua.<\/li>\n<p><\/ul>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCompromiso \u00e9tico\u00bb _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb open=\u00bboff\u00bb hover_enabled=\u00bb0&#8243; sticky_enabled=\u00bb0&#8243;]<\/p>\n<ul>\n<li>Desarrollo del c\u00f3digo \u00e9tico y despliegue del sistema de compliance<\/li>\n<li>Implantaci\u00f3n del plan de igualdad y del protocolo para la prevenci\u00f3n y actuaci\u00f3n frente al acoso sexual.<\/li>\n<li>Acciones de responsabilidad social vinculadas al territorio y al fomento del agua del grifo<\/li>\n<li>Creaci\u00f3n del Observatorio del Agua (2025):\n<ul>\n<li>Espacio estable de participaci\u00f3n ciudadana<\/li>\n<li>Primera sesi\u00f3n plenaria en septiembre de 2025<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/li>\n<p><\/ul>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbInfraestructuras\u00bb _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb open=\u00bboff\u00bb hover_enabled=\u00bb0&#8243; sticky_enabled=\u00bb0&#8243;]<\/p>\n<ul>\n<li>Redacci\u00f3n de los Planes de Seguridad del Agua de los municipios gestionados donde es necesario<\/li>\n<li>Mejora y adaptaci\u00f3n de las infraestructuras de abastecimiento y saneamiento de los municipios a los que da servicio.<\/li>\n<li>Ejecuci\u00f3n de m\u00e1s de 200 actuaciones de digitalizaci\u00f3n vinculadas al proyecto PRTR<\/li>\n<li>Incorporaci\u00f3n progresiva de herramientas para la planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n de la red<\/li>\n<li>Apoyo t\u00e9cnico a los municipios para la toma de decisiones en inversiones<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbCentrados en el consumidor\u00bb _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb open=\u00bboff\u00bb hover_enabled=\u00bb0&#8243; sticky_enabled=\u00bb0&#8243;]<\/p>\n<ul>\n<li>Implantaci\u00f3n de sistemas de medida de satisfacci\u00f3n:<\/li>\n<li>Mejora de los canales de atenci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de tr\u00e1mites<\/li>\n<li>Desarrollo de herramientas telem\u00e1ticas de relaci\u00f3n con el usuario<\/li>\n<li>Acciones de divulgaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n:<\/li>\n<li>Acciones de proximidad para fomentar el conocimiento del servicio y el consumo de agua del grifo<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbSostenibilidad\u00bb _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb open=\u00bboff\u00bb hover_enabled=\u00bb0&#8243; sticky_enabled=\u00bb0&#8243;]<\/p>\n<ul>\n<li>Acciones para mejorar la eficiencia energ\u00e9tica (nueva l\u00ednea de trabajo energ\u00e9tica) y la gesti\u00f3n de recursos:<\/li>\n<li>Implantaci\u00f3n de diversos sistemas de retenci\u00f3n de s\u00f3lidos en los aliviaderos de Manresa, Navarcles, Sant Fruit\u00f3s de Bages y el Pont de Vilomara i Rocafort.<\/li>\n<li>Sustituci\u00f3n progresiva de los veh\u00edculos de combusti\u00f3n por veh\u00edculos el\u00e9ctricos e h\u00edbridos.<\/li>\n<li>Promoci\u00f3n del consumo de agua del grifo en actividades y eventos<\/li>\n<li>Creaci\u00f3n de Aig\u00fces Manresa como energ\u00e9tica p\u00fablica (2022)<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbTecnolog\u00eda\u00bb _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb open=\u00bboff\u00bb hover_enabled=\u00bb0&#8243; sticky_enabled=\u00bb0&#8243;]<\/p>\n<ul>\n<li>Desarrollo progresivo de la digitalizaci\u00f3n del ciclo del agua:<\/li>\n<li>Impulso determinante del proyecto PRTR en el tramo final del Plan (2024-2026)<\/li>\n<li>Implantaci\u00f3n del sistema LIMS en el laboratorio para mejorar la organizaci\u00f3n y trazabilidad de las muestras (2022)<\/li>\n<li>Estudio con el ICRA y AMB de sensorizaci\u00f3n de los puntos de vertido para mejorar su control y crear una gu\u00eda para reducir la contaminaci\u00f3n en estos puntos. (2023)<\/li>\n<li>Lanzamiento de Giswater 4 (2025<\/li>\n<li>Implantaci\u00f3n de la plataforma Odoo para la gesti\u00f3n interna (2025-2026)<\/li>\n<li>Uso de la inteligencia artificial para analizar el estado del alcantarillado (2024)<\/li>\n<li>Inicio del despliegue de un sistema de integraci\u00f3n de datos a escala organizativa (2025)<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00bbPersonas de la empresa\u00bb _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb open=\u00bboff\u00bb hover_enabled=\u00bb0&#8243; sticky_enabled=\u00bb0&#8243;]<\/p>\n<ul>\n<li>Acciones de mejora de la conciliaci\u00f3n laboral<\/li>\n<li>Adaptaci\u00f3n progresiva de los perfiles profesionales a los nuevos retos<\/li>\n<li>Impulso de la formaci\u00f3n interna, especialmente en digitalizaci\u00f3n<\/li>\n<li>Acciones para reforzar la cultura organizativa y la coordinaci\u00f3n interna<\/li>\n<li>Evoluci\u00f3n hacia una organizaci\u00f3n m\u00e1s adaptable y orientada al cambio con la creaci\u00f3n de la figura de Gestor del Cambio<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El per\u00edodo 2021-2025 ha estado marcado por la sequ\u00eda y ha impulsado la digitalizaci\u00f3n y la mejora de las infraestructuras del servicio de aguaAig\u00fces de Manresa ha cerrado el Plan Estrat\u00e9gico Horizonte 2025 con un 79% de las actuaciones completadas. 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